التفكير بشكل مبتكر أو إبداعي يمنح الشركة ميزة تنافسية عن غيرها، لأن المديرون والمديرون التنفيذيون يستفيدون من الأفكار الإبداعية في تطوير حملات تسويقية فريدة لمساعدتهم على التميز، إضافة إلى صياغة استراتيجيات ترويجية وإعلانية تساعد في زيادة حصة السوق والإيرادات.
التعاون والتواصل: يمكن للتعاون والتواصل الفعال بين الأفراد في بيئة العمل أن يعزز من التفكير الإبداعي. حيث يمكن تبادل الأفكار والآراء وتعزيز الفريق العمل.
قم بتشجيع الموظفين على التعلم المستمر وتطوير مهاراتهم والمشاركة في ورش العمل والدورات التدريبية المتعلقة بمجال عملهم، ذلك يساعدهم على تطوير مهاراتهم الإبداعية وتحقيق التميز في العمل.
الاسترخاء: إن توفير بيئة مريحة ومناسبة للعمل يمكن أن يزيد من إنتاجية الموظفين وتحفيزهم على التفكير والإبداع.
هل أنت راضٍ عن عملك، هل تشعر بالمتعة والسعادة عند قيامك به، أم إنَّك تشعر أنَّه مصدر دخل ثابت هام؛ ولكنَّه بعيد كل البعد عن شغفك؟
يملك الشخص المبدع قدرة كبيرة على التحمل، فلا يمل من محاولة حل أي فكرة مئات المرات إلى أن تنجح، فهو الأفكار الإبداعية في بيئة العمل لا يعترف بالإخفاق، بل يعترف بقاعدة المحاولة والخطأ، ويرى أنَّ الخطأ فرصة لاكتشاف طرائق جديدة غير ناجعة في المجال الذي يعمل فيه.
التصميم المادي للمكتب يؤثر بشكل مباشر على إبداع الموظفين، ولذلك لا بد من مراعاة مساحة المكتب بأن تكون كبيرة ومفتوحة، بحيث تسمح للمشرفين للتنقل بسهولة، وتقرب من الزملاء بعضهم البعض وتساعدهم على تبادل الأفكار.
ومن السلوكات التي يجب على المدير ممارستها لإيقاظ القدرة الإبداعية لدى موظفيه:
إتاحة المساحة والوقت الكافيين للموظفين للتفكير والابتكار: يجب أن يتم توفير الوقت والمساحة اللازمين للموظفين للتفكير بطريقة إبداعية.
فرص إستثمارية ، إتجاهات السوق ، ريادة أعمال ، عملات رقمية ، تحليلات اقتصادية ، إستراتيجيات نمو أعمال، ... وأكثر
تعيين موظفين بوجهات نظر مختلفة في مكان عمل واحد يعزز من الابتكار فيه، لأن كل موظف يساهم في العمل بخبرته وأفكاره التي لا يمتلكها غيره، ولذلك من الضروري عند تعيين أي موظف جديد، النظر في خلفيته المهنية، وكيف يمكن أن تؤثر بشكل إيجابي على نجاح الفريق.
اختر فريقًا صغيرًا للعمل على مشروع تجريبي بفكرة مبتكرة خارج الصندوق، لتتيح لهم فرصة التحرر من القيود التقليدية واكتساب المهارات الجديدة واختبار الأفكار الجديدة واستكشاف حلول غير تقليدية للتحديات الموجودة.
التوجيه والإرشاد المهني يُعتبران من الأدوات الفعّالة في تطوير الموظفين. من خلال توفير مرشدين ذوي خبرة، يمكن للموظفين الحصول على نصائح وإرشادات تُساعدهم في تطوير مهاراتهم وتحقيق أهدافهم المهنية.
مع تسارع تطور التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، البلوكتشين، الطباعة ثلاثية الأبعاد، والواقع الافتراضي، أصبح...